國企走出去并非一帆風(fēng)順,。在最近召開的一次研討會上,，一些參會的國企代表就談起了走出去遭遇的尷尬。

 這個研討會旨在探討和推進“一帶一路”中國哈薩克斯坦合作發(fā)展問題,，中哈雙方共計160余位參會嘉賓齊聚江蘇省江陰市,。

 據(jù)了解,，研討會促成了13個項目產(chǎn)生，涉及工業(yè)園區(qū)建設(shè),、農(nóng)業(yè)合作,、材料制造、房地產(chǎn)開發(fā),、冷凝保暖技術(shù)應(yīng)用,、礦產(chǎn)與冶煉、水利和環(huán)境,、投融資,、醫(yī)藥、語言與文化,、與工業(yè)園相關(guān)的園區(qū)建設(shè)等諸多領(lǐng)域,。

 在3天研討會期間，數(shù)十家來自國內(nèi)的參會企業(yè)代表,，從不同方面分享了走出去的經(jīng)驗,。而其中的一些國企、央企代表,，也在研討會上講述了遭遇的尷尬,。

 新疆石油工程設(shè)計有限公司黨委書記、副總經(jīng)理李曉光說,，目前國企和央企走出去遭遇最大的尷尬是信息不對稱,。

 作為一家在新疆克拉瑪依的企業(yè)，新疆石油工程設(shè)計有限公司目前有很多項目設(shè)在海外,。但是平時海外項目的信息獲得,，并不是通過上級單位的渠道獲得，而是通過一些民營企業(yè),。“我們有90%的信息是通過民營企業(yè)獲得的,。”

 李曉光說，很多國家實行代理制,，發(fā)布信息一般不通過政府渠道,。一些民營外貿(mào)企業(yè)在國外有很強大的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,，借銷售網(wǎng)絡(luò)體系,，他們就可以獲得很多信息。我國的國企制度對國外瞬息萬變的市場還不適應(yīng),。

 李曉光稱,，國企需要“放下身段”收集信息，要學(xué)會“自己找活兒干”,。

 當(dāng)然,，走出去并非易事,。他說，國外盛行的代理制,，要求企業(yè)付出高額的傭金,，但這筆費用在許多國企正規(guī)的財務(wù)制度上無法走賬。所以,，很多央企和國企走出去的項目很難做成,。面對這個問題，有很多國企選擇與民營企業(yè)合作的形式走出去,。

 另一個值得重視的問題是安全風(fēng)險,。李曉光說，很多企業(yè)走出去,，都會做安全風(fēng)險評估,。

 新疆石油工程設(shè)計有限公司在某個國家建有天然氣輸氣站。讓李曉光印象深刻的是,，他們在項目組里,，有時每5個員工就需要配1個保安。高峰期曾有500多名員工,，配了152名保安,。保安分為三層，第三層的保安一般都是持槍的退役軍人,。

 中鐵集團國際建設(shè)工程負責(zé)人劉金（化名）說,，國企走出去不僅是技術(shù)走出去，還有勞務(wù)走出去,。當(dāng)?shù)貏趧?wù)資源能否跟上需求,，也是一個值得關(guān)注的問題。

 劉金介紹,，很多國家對勞務(wù)雇用都有限定政策,，為了增加當(dāng)?shù)厝说木蜆I(yè)率，會要求雇用一定比例的當(dāng)?shù)厝?。在使用國外勞?wù)上,，因為交流難度大，增加管理成本,，甚至?xí)绊懝て?。而一旦出現(xiàn)勞務(wù)糾紛，在處理時也會有很多麻煩,。

 劉金說,，目前國內(nèi)小語種人才偏少，而同時掌握專業(yè)技術(shù)，又懂得小語種的人更少,。面對這種困境,，他們甚至?xí)ｉT對一些專業(yè)人才進行小語種培訓(xùn)。

 對劉金來說,，最困難的事情是,，掙了錢如何順利把錢送回國內(nèi)。企業(yè)在海外簽訂項目,，回款會遇到很多困難,。“有時候只能選擇黑市交易。”黑市風(fēng)險不可忽視,，一些民營企業(yè)可能會選擇黑市交易,，但對國企來說，這筆費用無法通過財務(wù)審核,。

本文章摘自《中國青年報》,。