從2014年至今，國家電網(wǎng)公司接連中標(biāo)境外投資項(xiàng)目,，并實(shí)現(xiàn)全部盈利,。這背后是企業(yè)長期積累起來的國際競爭核心優(yōu)勢(shì)?；陔娋W(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì),，國家電網(wǎng)公司在境外國家級(jí)輸電網(wǎng)和大型電網(wǎng)項(xiàng)目特許經(jīng)營權(quán)、股權(quán)競爭中,，多次競標(biāo)成功,，走出了一條依靠自主創(chuàng)新加快“走出去”步伐的新路。

境外投資項(xiàng)目:

做一個(gè)成一個(gè)全部盈利

2014年2月,，國家電網(wǎng)公司與巴西電力公司聯(lián)合中標(biāo)巴西美麗山水電特高壓直流送出一期項(xiàng)目,。這是中國電力企業(yè)在海外推動(dòng)并成功中標(biāo)的首個(gè)特高壓直流輸電項(xiàng)目，也是美洲第一個(gè)特高壓直流輸電項(xiàng)目,，標(biāo)志著中國國家電網(wǎng)公司成功實(shí)現(xiàn)特高壓技術(shù)“從引領(lǐng)到輸出”的戰(zhàn)略目標(biāo),。

此后，喜訊一個(gè)接著一個(gè)：2015年7月,，國家電網(wǎng)公司獨(dú)立參與并成功中標(biāo)巴西美麗山特高壓直流輸電二期項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)特高壓輸電項(xiàng)目投資、建設(shè),、運(yùn)營一體化“走出去”,；2016年4月，成功中標(biāo)巴西特里斯皮爾斯二期項(xiàng)目,，不僅與一期形成良好的協(xié)同,，還帶動(dòng)國內(nèi)工程承包和電力設(shè)備“走出去”，實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)出海”,；今年9月和10月,，國家電網(wǎng)公司簽約收購巴西最大私營電力公司——CPFL公司54.64%股權(quán)，與國家電網(wǎng)公司在巴西既有的輸電資產(chǎn)形成良好的協(xié)同效應(yīng),。

統(tǒng)計(jì)顯示,，截至目前，僅在巴西市場上,，國家電網(wǎng)公司便完成投資總額30億美元，所有簽約項(xiàng)目完成后總投資將達(dá)到120億美元,，投資運(yùn)營輸電線路約1萬公里,、在建輸電線路6000公里,，國家電網(wǎng)公司也由此成為巴西第三大輸電公司，電網(wǎng)運(yùn)營水平居于行業(yè)前列,，資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健,、風(fēng)險(xiǎn)可控、收益良好,。

巴西系列項(xiàng)目是國家電網(wǎng)公司國際化的成功案例,。國家電網(wǎng)公司國際部副主任呂世榮告訴記者，近年來,，國家電網(wǎng)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“走出去”戰(zhàn)略,，緊密圍繞“一帶一路”推動(dòng)國際產(chǎn)能合作，在境外國家級(jí)輸電網(wǎng)和大型電網(wǎng)項(xiàng)目特許經(jīng)營權(quán),、股權(quán)競爭中,，多次競標(biāo)成功，在技術(shù),、裝備,、管理、標(biāo)準(zhǔn)等全方位國際化方面取得了顯著成效,。

“目前,，國家電網(wǎng)公司境外投資總額超過100億美元，境外資產(chǎn)總額達(dá)到400億美元,，境外投資項(xiàng)目做一個(gè)成一個(gè),，無一虧損，全部盈利,。”呂世榮說,。

2007年，國家電網(wǎng)公司作出全面推進(jìn)國際化的戰(zhàn)略決策,，將國際化作為轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的重要內(nèi)容,。2009年1月，國家電網(wǎng)公司獲得菲律賓國家輸電網(wǎng)特許經(jīng)營權(quán)40%股權(quán),邁出了實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的第一步,。此后,，國家電網(wǎng)公司先后在菲律賓、巴西,、葡萄牙,、澳大利亞、意大利等6個(gè)國家和地區(qū)成功投資,、運(yùn)營骨干能源網(wǎng)公司,，業(yè)務(wù)布局實(shí)現(xiàn)了從發(fā)展中國家向新興經(jīng)濟(jì)體、發(fā)達(dá)國家的延伸，業(yè)務(wù)模式也從工程分包向工程總承包,、特許經(jīng)營,、股權(quán)投資協(xié)調(diào)發(fā)展提升，業(yè)務(wù)領(lǐng)域從勞務(wù)輸出向技術(shù),、裝備,、標(biāo)準(zhǔn)、管理協(xié)同輸出轉(zhuǎn)變,。

 在國際產(chǎn)能合作領(lǐng)域,，國家電網(wǎng)公司以工程總承包為重點(diǎn)，建立從技術(shù),、裝備到設(shè)計(jì),、施工全方位“走出去”的國際產(chǎn)能合作模式，“十二五”新簽合同額233億美元,，先后承攬建設(shè)埃塞俄比亞,、波蘭、緬甸,、老撾等國家級(jí)重點(diǎn)電網(wǎng)項(xiàng)目,；與埃及簽訂中埃產(chǎn)能合作框架下首個(gè)500千伏國家骨干網(wǎng)升級(jí)項(xiàng)目。帶動(dòng)我國電工裝備等出口到70多個(gè)國家,，參與德國,、波蘭等歐盟高端市場競爭，打破了ABB,、西門子等跨國公司的長期壟斷,。

著眼于未來全球能源可持續(xù)發(fā)展，國家電網(wǎng)公司積極貫徹落實(shí)習(xí)近平主席2015年9月在聯(lián)合國發(fā)展峰會(huì)上提出的“探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),，推動(dòng)以清潔和綠色方式滿足全球電力需求”的倡議,，推動(dòng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)重大示范項(xiàng)目落地。圍繞“一帶一路”,，目前,，國家電網(wǎng)公司已與俄羅斯、蒙古,、吉爾吉斯斯坦等周邊國家建成10條互聯(lián)互通輸電線路,，中俄500千伏直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程投入商業(yè)運(yùn)行。截至2016年7月,，累計(jì)從俄羅斯進(jìn)口電力192億千瓦時(shí),。

從技術(shù)到標(biāo)準(zhǔn):

建立全方位競爭優(yōu)勢(shì)

境外投資項(xiàng)目全部盈利的背后，是企業(yè)長期積累起來的國際競爭核心優(yōu)勢(shì),。

呂世榮介紹說,，特高壓是我國世界領(lǐng)先、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大創(chuàng)新成果。多年來,，國家電網(wǎng)公司堅(jiān)持大力推進(jìn)自主創(chuàng)新,，在特高壓,、智能電網(wǎng),、新能源發(fā)展等方面取得重要突破，全面掌握核心技術(shù),，實(shí)現(xiàn)了“中國創(chuàng)造”和“中國引領(lǐng)”,。為鞏固技術(shù)優(yōu)勢(shì)，公司利用海外科技人才優(yōu)勢(shì),，成立全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院的美國研究院,、歐洲研究院，加強(qiáng)智能芯片,、新能源,、大容量儲(chǔ)能等前瞻技術(shù)研究，超前做好前沿領(lǐng)域技術(shù)布局,。

 除了技術(shù)優(yōu)勢(shì),，國家電網(wǎng)公司還具有明顯的管理優(yōu)勢(shì)。一個(gè)典型的證明是,，其管理著目前世界上電壓等級(jí)最高,、規(guī)模最大的交直流混合電網(wǎng)，卻保持著世界上唯一沒有發(fā)生大面積停電事故的紀(jì)錄,。同時(shí),，其智能電網(wǎng)發(fā)展世界領(lǐng)先，擁有超過2億千瓦新能源裝機(jī)的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),；供電可靠性,、電網(wǎng)線損率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)居于世界前列。

 國家電網(wǎng)公司集電網(wǎng)投資,、建設(shè),、運(yùn)營及裝備制造于一體，還具有各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的綜合優(yōu)勢(shì),。統(tǒng)計(jì)顯示,，國家電網(wǎng)公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，特高壓,、智能電網(wǎng),、新能源、大電網(wǎng)運(yùn)行等一大批電網(wǎng)技術(shù)占據(jù)世界制高點(diǎn),，在國際上率先建立了完整的特高壓交直流,、智能電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；同時(shí)，主導(dǎo)編制國際標(biāo)準(zhǔn)36項(xiàng),、完成14項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)了我國在電動(dòng)汽車領(lǐng)域制定國際標(biāo)準(zhǔn)零的突破。

目前,，我國已成為國際電工委員會(huì)（IEC）常任理事國,，公司董事長舒印彪于2013年起擔(dān)任IEC副主席和市場戰(zhàn)略局主席，并自主發(fā)起成立“高壓直流輸電技術(shù)委員會(huì)”等4個(gè)技術(shù)委員會(huì),，占IEC新成立技術(shù)委員會(huì)的一半,。目前，我國共承擔(dān)8個(gè)IEC技術(shù)委員會(huì)秘書處工作,，其中國家電網(wǎng)公司承擔(dān)4個(gè),。

在開展國際化業(yè)務(wù)過程中，國家電網(wǎng)公司始終把風(fēng)險(xiǎn)防控作為重中之重,，積極穩(wěn)健,、全程管控。“我們不單純追求中標(biāo),，投資回報(bào)是決策的基礎(chǔ),。”呂世榮介紹說，國家電網(wǎng)海外投資有一整套健全完善科學(xué)的決策機(jī)制,。“海外項(xiàng)目選擇主要集中在熟悉和擅長的領(lǐng)域,，重點(diǎn)選擇經(jīng)營穩(wěn)健、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力大和控制力強(qiáng)的項(xiàng)目,，并強(qiáng)化資產(chǎn)并購風(fēng)險(xiǎn)管控和資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管控,。比如，按我方股比派出董事,，并派出關(guān)鍵崗位高管,，確保管控力和股東權(quán)益等。更重要的是,，投資境外項(xiàng)目必須堅(jiān)持共建,、共享、共贏,，積極開展本土化運(yùn)營,，深度融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，采用本地化用工方式,，提高企業(yè)在東道國的親和力,。比如，我們位于巴西的全資公司,，集團(tuán)也僅僅派出約30人的團(tuán)隊(duì),，擔(dān)任關(guān)鍵部門的主要負(fù)責(zé)人,，其他崗位從管理人員到技術(shù)人員均聘用大量的當(dāng)?shù)貑T工。此外,，還積極與當(dāng)?shù)卣?、機(jī)構(gòu)溝通合作，主動(dòng)承擔(dān)履行社會(huì)責(zé)任,。”呂世榮說,，“本土化”策略的實(shí)施，為國家電網(wǎng)公司國際業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了穩(wěn)定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

國際化：

緊抓“一帶一路”機(jī)遇

2016年11月3日,，國家電網(wǎng)公司下屬的中電裝備公司總承包的埃及500千伏國家主干網(wǎng)改造工程第一階段輸電線路順利送電并移交業(yè)主，標(biāo)志著中埃產(chǎn)能合作首個(gè)執(zhí)行項(xiàng)目取得重大階段性成果,。同時(shí)，國家電網(wǎng)公司在老撾,、緬甸,、尼泊爾等地的工程項(xiàng)目也在順利實(shí)施。

中國電力技術(shù)裝備公司副總經(jīng)理鄭柏華介紹說,，“一帶一路”給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇,，“比如，以前國內(nèi)企業(yè)總是一個(gè)一個(gè)零散地‘走出去’,，現(xiàn)在則是抱團(tuán)出海,。這是質(zhì)的區(qū)別。”

國網(wǎng)國際公司副總經(jīng)理李樂泉介紹說,，回顧國網(wǎng)國際化道路,，在發(fā)展模式上，實(shí)現(xiàn)了國際業(yè)務(wù)“利用境外資金,、投資境外資產(chǎn)”的滾動(dòng)發(fā)展,；在投資目標(biāo)上，圍繞電網(wǎng)主營業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)了對(duì)國有資產(chǎn)的保值增值,；在投資地域上，按照國家統(tǒng)一部署,，參與“一帶一路”建設(shè),，開展周邊國家互聯(lián)互通，深度開發(fā)澳大利亞市場,，積極拓展歐洲市場,，穩(wěn)妥推進(jìn)巴西、非洲等新興市場開發(fā),，不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)布局和資產(chǎn)規(guī)模的新突破,；在隊(duì)伍建設(shè)上,，已經(jīng)形成了一支不遜于全球一流投資機(jī)構(gòu)的專業(yè)化隊(duì)伍，在國際業(yè)務(wù)操作中實(shí)現(xiàn)了從“依靠外援”到“以我為主”,、再到“傳播經(jīng)驗(yàn)”的成功轉(zhuǎn)變,。

“下一步，國家電網(wǎng)公司將緊緊圍繞國家‘一帶一路’戰(zhàn)略謀劃國際業(yè)務(wù)布局和重大項(xiàng)目,，大力推動(dòng)技術(shù),、裝備、管理,、標(biāo)準(zhǔn)全方位‘走出去’,，繼續(xù)依托特高壓、智能電網(wǎng)核心技術(shù)和公司管理優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),，突出核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化海外布局,，健全管理體系,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，積極,、穩(wěn)健,、安全拓展海外市場。同時(shí),，統(tǒng)籌開展海外資產(chǎn)投資運(yùn)營,、國際工程承包、電工裝備輸出等業(yè)務(wù),，以投資帶動(dòng)裝備和工程‘走出去’,，以裝備和工程支撐海外投資運(yùn)營，增強(qiáng)業(yè)務(wù)板塊之間協(xié)同效應(yīng),。此外,，還要全面推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局,、管理標(biāo)準(zhǔn),、資源配置、人才隊(duì)伍,、企業(yè)文化,、品牌形象等全方位國際化。”呂世榮說,。

本文摘自：《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》