2019年4月23日晚,,集團董事長,、黨委書記,、總經(jīng)理王德成在集團總部主持召開部分子企業(yè)主要負責人座談會并作講話,。會上,,與會同志就如何激發(fā)集團二級子企業(yè)領導干部創(chuàng)新發(fā)展的動力、活力和戰(zhàn)斗力,、探索二級子企業(yè)班子創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑和方式方法提出意見和建議。
王德成董事長強調(diào),,集團各級領導干部要強化思想武裝,,認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,樹牢“四個意識”,、踐行“兩個維護”,,對于總院集團很重要的體現(xiàn)是要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。二級企業(yè)班子中存在分工“肥瘦不均”,,工作狀態(tài)“出力不等”的現(xiàn)象,,要解決思想動力這個根子上的問題,,要想辦法培養(yǎng)領導干部的思想動力,增強履職幸福感,,要由“先公后私”,,到“公而忘私”,努力達到“大公無私”的境界,。以習近平總書記所講的“我將無我,,不負人民”的崇高境界為指引,注重提高自身修養(yǎng),,做一個有思想,、有觀點、理性的領導者,,同時將正能量傳遞給班子成員,、下級以及周圍每一個人。
面對公益類企業(yè)定位,、重大創(chuàng)新任務,、解決“卡脖子”問題等新形勢、新要求,、新任務,,各級干部在思想深處應形成高度共識。面對黨和國家更高的要求,,二級班子成員要識別政治要求,,自身要有更高的精神追求,要形成推動國家裝備制造業(yè)發(fā)展的思想動力,。要在“十三五”剩下不到兩年的時間里提早謀劃“十四五”,,集團要思考,很重要的是二級單位也要“自下而上”的思考,,上下兩級共同思考,。既要思考如何增強班子創(chuàng)新發(fā)展的長期動力,也要思考找準戰(zhàn)略難題和破解方法,。
王德成董事長指出,,大家要相信戰(zhàn)略、依靠戰(zhàn)略,、抓實戰(zhàn)略,。多數(shù)二級單位都是多專業(yè)、多層級,、多產(chǎn)品,、產(chǎn)業(yè)不聚焦的狀態(tài);既是院所、又是企業(yè),;既有產(chǎn)業(yè),、也有科研。同志們既是專家,、又是企業(yè)負責人,,用什么來統(tǒng)領發(fā)展?就是要用好戰(zhàn)略這個工具,。要把“十三五”各個節(jié)點緊緊“咬住”,,落實好。要主動求變,,產(chǎn)生新增量,,提高競爭力。要早些思考“十四五”,,哪怕是前進一小步,,前進一點點,也可能會帶來很大的變化,。
最后,,王德成董事長強調(diào),戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)性思維是領導干部應具有的常態(tài)思維,,要當思想的帶頭人,。“思想的力量往往戰(zhàn)勝利劍的力量”。大家要不斷深入思考前進動力和戰(zhàn)略難點,,厘清思路,,找到方法,共同找到感覺,,推進解決思想和方法兩個方面問題,。
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