3月20日下午,,院總部在5層第一會議室召開薪酬體系建設(shè)征求意見座談會,,聽取職工代表對現(xiàn)行薪酬體系和績效考核體系的意見,。9個職能部門的職工代表和負責人等20人參加了會議,。工會主席,、黨群工作部部長楊玉亭主持會議。
院長,、黨委書記王德成在座談會上作講話,,指出薪酬的合理性牽涉到總部每一位干部員工的直接利益,希望大家暢所欲言提建議,。同時站在更可操作的角度,,更公正的角度表達,共同努力讓考核更精準,,薪酬設(shè)計更科學(xué),,并相緊密掛鉤,增加可操作性和激勵作用,。要讓總部的激勵約束機制更加適合當前發(fā)展需要,。同時,王院長提出了五點要求:一是每位干部員工要珍惜自己的崗位,,珍惜總院近年來薪酬不斷上漲的良好局面,,只有各部門有效協(xié)同,只有大家精誠團結(jié),,只有大家一貫保持積極進取的工作態(tài)度,,總院發(fā)展才能越來越好;二要牢固樹立大局意識,、尊重規(guī)則,,大家既要看到自身的長處也要正視自身的不足,端正態(tài)度,,在今后的工作中不斷發(fā)揮自身的優(yōu)勢,,不斷改進彌補自身的短板不足;三是每位干部員工都要有感恩之心,,沒有機械總院大舞臺,,大家就沒有施展自身才華的平臺和環(huán)境;四是各部門干部要時刻傳遞正能量,,對員工要有足夠的指導(dǎo)以及嚴格的要求,,按制度按程序辦事。要在帶好本部門隊伍上下功夫,,帶好一個隊伍不容易,,但隊伍松垮下去卻是很容易;五是總部黨總支要加強干部工作作風(fēng)建設(shè)以及員工的思想教育,,思想政治工作力爭做到前面,,面對新的形勢和新的要求,,更加需要我們各黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,更加需要我們黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,。
隨后,,人力資源部李桂芳助理做院總部薪酬體系工作介紹,包含總部現(xiàn)行薪酬管理體系和總部薪酬考核辦法調(diào)整工作思路及計劃兩個方面,;張大鵬助理做院總部職能部門年度績效考核情況說明,,包含總部現(xiàn)行績效考核管理體系和績效考核工作調(diào)整初步思路兩個方面;財務(wù)管理部徐歡副部長對總部員工年初個稅增大的情況進行了說明,。
聽取了以上情況介紹后,與會職工代表踴躍發(fā)言,,從個稅繳納,、工資結(jié)構(gòu)體系、崗位崗級設(shè)定與提升,、總部考核機制等方面提出了意見和建議,。
中國機械科學(xué)研究總院集團有限公司(以下簡稱中國機械總院)的前身是機械工業(yè)部機械科學(xué)研究院,成立于1956年新中國建設(shè)時期,。1999年按照“國科發(fā)政字(1999)197號文”的要求,,將原機械工業(yè)部直屬的從事基礎(chǔ)共性技術(shù)研究與開發(fā)的一批研究所劃入機械總院整體轉(zhuǎn)制為中央直屬企業(yè)...
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